２００６年も、もう後僅かですね・・・

その前にクリスマスがやって来ます。
ジェムケリーにとっては、いや！宝石業界にとって１年で１番忙しい時期です。

もう、既に多くのカップルの方が店頭を賑わせていただいてます。m(__)m
本当にペアリングに力を入れたのは、ココ数年なのですが、皆様に高い評価を頂き、年々売りげがＵＰして喜んでいます。

それと、ブライダル関連のマリッジリングやエンゲージリングも同じ時期から力を入れだしたのですが、こちらも、かなり売上がＵＰしております。

そのせいか、お幸せそうなカップルで売り場が賑わっております。
本当に見ているだけで、こちらまで幸せな気分になりますね。

１２月に入りジェマートの売上が昨年の３倍のペースで推移しており、皆様のご利用に深く感謝しております。m(__)m

訪販専門の会社から、店販、通販へと舵を切らせて頂き新しい発見が数多く見ることの出来た実りのある２００６年でした。

０６年の残りを頑張りたいと思います！

良ければジェマートがクリスマスセールです。→ジェムケリー　ジェマート

ジェムケリー　ＳＥＴＴＥがデビューして１年と少しですが、認知度も少しづつですが上昇してきました！
今回の新作は、かなり凝ったカレッジリングタイプの商品です。
良ければジェムケリーの各店舗に見に来て下さい。

話は変わりますが、今日はテレビ朝日の方々と土砂降りの中、ゴルフに行ってきました。(＠_＠;)
さっきオフィスに戻って来たのですが・・寒いし、濡れるし、スコアは悪いしで散々なゴルフでした。

最近は仕事が忙しくて、まともにクラブを握ってなかったうえに悪天候も重なりボロボロです。（苦笑）
ゴルフも仕事も毎日の積み重ねが大切ですね。

当たり前のことを（Ａ）馬鹿にせず（Ｂ）コツコツと（Ｃ）です。

分かってるけど、なかなか出来ないのが人間ですよね。(>_<)

そんな分けで日々勉強してます。　今日もいい話を聞きました。

『守・破・離』

守＝ひたすら学ぶ時期
破＝教えの言葉から抜け出し真意を会得する時期
離＝型に一切とらわれず自由に飛翔する境地

教えに対し、真面目な取り組みは絶対必要だが、これに対し、逆に教えに囚われ、そこから抜け出せないのも進歩がない。
常人を逸する者は、ここに止まらず先をゆく。安住を欲する者は、自由を失う。自由を欲する者は、何かが犠牲になるでしょうね。(゜o゜)

水は少々熱しても液体だが、１００度まで熱して沸騰させれば気体に変わる。

人間もある”臨界状態”に達して、初めて大きく変化できる。変化とは”成長”だと思います。

ジェムケリー　ＳＥＴＴＥ

最近よくジェムケリーらしさって何だろう？
そういことばかり考えます。
ジェムケリーはアレキサンドライトが光によって緑から赤に変色するように、ブランドコンセプトは二面性を
テーマにしながら宝石作りに取組んできました。

人間の”激しさと柔らかさ”静と動”心の中の”天使と悪魔”など・・

創業当時に絶対にダイヤモンドを主力におかなかったのも”ものまね”や人がやったモノを真似してやるのは嫌いなんですよね。（笑）

今も０７年に向けたジェムケリーらしいパイオニア精神溢れる商品作りに取組んでます。
０６年は、バイナリーフェイスを発表して話題を呼びました。　モチロンこの作品は倖田來未さんの協力なくして生まれなかったのですがネ。

バイナリーフェィスも二面性とアレキサンドライトの二面性が見事に融合した素晴らしい作品でジェムケリーの０６年を代表するジュエリーです。

当然ですが０７年は、バイナリーフェイスを超える新しいジェムケリーの世界をお見せしたいと考えてます。
０７年は、お客様がジェムケリーに遊びに来ていただいて喜んでいただけるのは当然なので、その上を行く”サプライズ”をテーマに考えて行くのが、僕の仕事だと思ってます。

2007年のサプライズを楽しみにして下さい。

ジェムケリー　ジェムケリー　ジェマート

今年のジェムケリーの販売商品額ＮＯ1は！アレキサンドライトやっぱり（笑）
まあ主力商品ですからね。
来年は、アクセサリーに力を入れようと考えてます。　ペアリングやピンキーリング、それからブライダルリングなどの売れ行きも、お陰様で非常に順調なのでジェムケリーが本腰を入れて作るアクセサリーを楽しみにして下さい。

１０年くらい高額商品しかやらなかったのですが、４年前から訪問販売（テレアポ）から店頭販売へ大きくスイッチしようということで舵を切り始めて本当に多くのことを学ばせてもらいました。

低価格帯の商品を扱うようになってから、ムチャクチャ苦労したのですが昨年から少しづつ売れ始めて今年は、その苦労が芽を出してくれたなあ・・（感慨深いです）

来年は開花させたいです！　なかなか改革が進まず悩んだこともありましたが、水と同じで沸点まで我慢することにより、その姿を変えることが出来るんですね。

これからも株式会社ジェムケリーを宜しくお願いします。m(__)m

ＰＳ　ジェムケリー　ＣＭが新しくなりました！

ジェムケリーが今回、アイスホッケーチームのスポンサーをすることになりました。
私の古い知人が現在は、アイスバックスの社長（塚本純司さん）をされてます。
もともとは、１９２５年（大正１４年）古河電工アイスホッケー部として創部 された歴史あるチームです。

しかし、1999年（平成11）1月にアイスホッケー部活動停止決定 しました。
その年の5月に「古河電工アイスホッケーを愛する会」が日本アイスホッケー連盟へ4万人の署名を集めて提出しました。
8月に　「有限会社栃木アイスホッケークラブ」設立、市民クラブ「HC日光アイスバックス」として再スタートを切ったのですが、 2000年（平成12）11月　資金難から会社清算・廃部決定 。

しかしながら、2001年（平成13）1月　栃木県、日光市、今市市が行政支援を決定、バックスの存続を求める署名は10万人に達しました。

現在は、2005年（平成17）1月　株式会社日本セールス＆マーケティング社（塚本純司　社長）が経営に参加 して日光神戸アイスバックスが誕生したのです。

現在も決して楽な状況ではありません。　私の会社も改革の真っ只中で楽な環境では無いのですが、改革の骨子には、”社会に愛される会社になる”過去の儲けたらいい！という発想から抜け出して、ジェムケリーという会社が少しでも社会に貢献しなければ・・
そういう思いから、ジュエリーとアイスホッケーは共通点は全くありませんが、１０万人の方の思いに感動して協力させて頂きました。

皆さんも、日光神戸アイスバックスを応援してあげてください！

日光神戸アイスバックス

株式会社ジェムケリー　代表取締役執行役員 社長 中野猛

今日が２００６年の仕事納めです。
毎年仕事納めの日になると、今年も無事に一年を終えさせて頂いた事に感謝します。
ジェムケリーに足を運んでいただき商品をお買い上げ頂いたお客様がおられるからこそ、私達はこうして一年を終えることが出来るのです。

改めて感謝します。”今年もジェムケリーに足を運んでくださり、ありがとうございます”m(__)m

僕達は、訪問販売というカテゴリーから抜け出して新しいジェムケリーを作るんだ！スローガンを掲げて３年が過ぎようとしてます。
方針に従うことができずに辞めていただいた社員もたくさんいます。

改革から３年・・今年は大きな手ごたえを感じた年でした。　来年は飛躍したいと考えます。
今まで、見ようとしなかったものや感じようとしなかったことが考え方を変えることで、今年は見えた気がします。

例え目の不自由な人でも真剣に見ようとすれば目のよく見える人でも気の付かないことが見えてくると言われますよね。^^;　心眼と言うか肌で感じ取るのでしょうね。

見ようとしない者は例え目に映っていても見過してしまうもので、 ましてや、世の中の課題や仕事上の問題点などは、毎日ぼんやりと眺めていては駄目で、真剣に見る気で見ていないと、何も見付けることができないものです。
往々にしてそんな人ほど良く分かっている様な発言をするものです。

世間にはそう言う「目を閉じて口を開けている人」が多いと思います。

自分もスローガンを掲げる３年前は、そんな人間の一人だった気がします。

多くのことを学んだ０６年でしたが、来年は学んだことを更に仕事に生かして、本当にジェムケリーは変化して、社会に貢献して誰からも愛される会社になれるように頑張ります！

今年一年ありがとうございましたm(__)m

中野　猛